Produktionstechnik- undValue Engineering

Motivation

    • Unsere Kunden fragen vermehrt Unterstützung zur Produktpflege und Optimierung über den gesamten Lebenszyklus nach sowie die Erfahrung und Fähigkeit, komplexe neue Technologien voranzutreiben – von der Konzeptidee über die Produktentwicklung bis letztendlich zur Serienproduktion. Viele neue Technologien benötigen dazu spezialisierte Unterstützungsleistungen, nicht nur in den Phasen von Produktentwicklung und -konstruktion, sondern auch in der Prozess- und Produktionsplanung, in der Kostenanalyse und -optimierung, in der Produkt- und Prozessqualitätsplanung sowie im Supply Chain Management.
    • Bei der Entwicklung von verlässlichen und wettbewerbsfähigen Produkten ist die frühzeitige Einbeziehung zum Teil hochspezialisierter Teams unerlässlich. Nur so können eine optimale Produktion und ein schnelles Erreichen der Rentabilität realisiert werden, unnötige Werkzeugkosten vermieden sowie Investitionen und Ausgaben für die Produktionsvalidierung auf ein notwendiges Maß begrenzt werden.
    • Produktions- und Prozessplanung, Produktkostenanalyse, Produktbenchmarking und -optimierung sowie Produktqualitätsplanung und Lieferkettenmanagement werden von der FEV in und außerhalb der Automobilindustrie sowohl als maßgeschneiderte, separierte Service-Leistungen als auch als integraler Bestandteil von umfangreichen Entwicklungsprojekten angeboten.

    Wer sind unsere Kunden?

    • OEM der Automobilindustrie
    • Automobilzulieferer
    • Industrie- und Gewerbebetriebe außerhalb des Automotive-Markts
    • Andere Industriesektoren, wie z.B. Energie, Luftfahrt, Schiene etc.
    • Öffentliche Stiftungen und Autoritäten
    • Investment- und Consulting-Gesellschaften

      Dienstleistungsportfolio

      • Ingenieurdienstleistungen zu Produktkostenanalyse und –benchmarking sowie zu Produktions- und Prozessplanung
      • Beratung rund um das Thema Produktion
      • Expertenunterstützung vor Ort

      Was wir anbieten:

      Grundlagen für Entscheidungsfragen im Management-Bereich

      • Strategische Entwicklung
      • Businessplanstudien
      • Konzeptmaßstäbe
      • Projektabwicklung
      • Systemintegrationsstudien

      Verbesserung von Produkt & Produktion

      • Produktionsbegutachtungen
      • Prozessmodifizierung und -verbesserung
      • Should & Could-Kostenanalyse
      • Kosten-Benchmarking
      • Verbesserung des Produktwerts

      Bewertung der Produktentwicklung

      • Fertigungsgerechte Produktentwicklung
      • Neuartige Produktionsmethoden
      • Design-to-cost Beratung


      Produktionsentwicklung

      • Prozesskonzeptentwicklung
      • Produktionsengineering und Produktionstechnik
      • Qualitätssicherung in der Produktion
      • Konzepte zur Fabrik- und Produktionsplanung
      • Lieferantenmanagement
      • Should & Cost-Analyse
      • Ökologische Nachhaltigkeit

      Für weiterführende Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung

      Dr.-Ing. Christoph Bollig
      Telefon+49 241 5689 324
      Dr.-Ing. Peter Stöck
      Telefon+49 241 5689 862
      Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing. Benjamin Knobloch
      Telefon+49 241 5689 9635

      Product life cycle

      Produktlebenszyklus
      femdom-scat.com
      femdommania.org